什么选择我们

  • 01谁是国家品牌标准制定者?

    正邦是国家品牌标准委员会委员SAC/TC532;北京市著名商标;中国4A广告协会成员;十大中国著作权人;中国最具竞争力品牌咨询公司第二名;已获得"德国红点/IF/IDA设计大奖"在内的上百个奖项。
  • 02777人品牌服务团队

    正邦成立19周年,注册资金4000万。北上广三地,777人的专职服务团队。其中品牌策略团队101人,电商专业团队176人;以专业人才确保服务质量。
  • 03谁是中国大品牌的真作者?

    正邦是中国东方航空、中国移动、and 和、中国电信、立白、万达、创维、鸟巢、广汽、南方电网、北京银行、方正集团、清华同方、唯品会等超级品牌标志的原创设计作者。
  • 04电商+品牌模式

    拥有176人规模的电商专业团队(集团全职员工规模超过777人)。 3年来,阿里巴巴、京东商城、苏宁易购、唯品会、海尔、华为荣耀等一流品牌都选择了正邦电商。 详情移步正邦电商子站。

们的服务项目

  • 企业军校
  • 少年军校
  • 阳光俱乐部
  • 体验式素质培训中心
  • 阳光优优教育
  • 通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的心态变化。启发竞争环
    查看76/ 评论0/ 2017-01-02
    将所有队员分成三组,安置于三个已规定的岛上:盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理
    查看66/ 评论0/ 2016-12-31
    提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;提升学员的计划
    查看66/ 评论0/ 2016-12-30
    1、提升主动沟通的意识;2、亲身感受市场竞争的激烈程度;3、创新与谈判,不断开发多
    查看63/ 评论0/ 2016-12-29
    1、雷阵活动开始,拓展培训师不回答任何问题;2、雷区内只允许一人进入;3、每走一步
    查看64/ 评论0/ 2016-12-28
    训练对象:中高层管理人员、一线管理人员(主管、部门经理)、储备管理人员。训练目标:
    查看17/ 评论0/ 2015-08-31
    训练对象:公司新员工训练目标:加快、加深新员工对公司文化和公司理念的认同。加速新
    查看16/ 评论0/ 2015-08-30
    训练对象:销售团队、一线部门与企业相关部门训练目标:针对销售团队的特点,分别强化
    查看22/ 评论0/ 2015-08-29
  • 通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的心态变化。启发竞争环
    查看76/ 评论0/ 2017-01-02
    将所有队员分成三组,安置于三个已规定的岛上:盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理
    查看66/ 评论0/ 2016-12-31
    提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;提升学员的计划
    查看66/ 评论0/ 2016-12-30
    1、提升主动沟通的意识;2、亲身感受市场竞争的激烈程度;3、创新与谈判,不断开发多
    查看63/ 评论0/ 2016-12-29
    1、雷阵活动开始,拓展培训师不回答任何问题;2、雷区内只允许一人进入;3、每走一步
    查看64/ 评论0/ 2016-12-28
    活动规则1,所有的队员围成一个圈,所有的人都将自己的右手的食指放在右侧,并且要与
    查看80/ 评论0/ 2016-08-10
    项目介绍:这个项目模拟的是在一次战役中,前线战事激烈,而物资紧缺,需要后方的运输
    查看73/ 评论0/ 2016-06-08
    项目介绍:用鼓掌的方式喊出“我们是最棒的团队”。项目规则:所有人双手搭在左边伙伴
    查看70/ 评论0/ 2016-01-02
  • 通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的心态变化。启发竞争环
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    将所有队员分成三组,安置于三个已规定的岛上:盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理
    查看66/ 评论0/ 2016-12-31
    提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;提升学员的计划
    查看66/ 评论0/ 2016-12-30
    1、提升主动沟通的意识;2、亲身感受市场竞争的激烈程度;3、创新与谈判,不断开发多
    查看63/ 评论0/ 2016-12-29
    1、雷阵活动开始,拓展培训师不回答任何问题;2、雷区内只允许一人进入;3、每走一步
    查看64/ 评论0/ 2016-12-28
    活动规则1,所有的队员围成一个圈,所有的人都将自己的右手的食指放在右侧,并且要与
    查看80/ 评论0/ 2016-08-10
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    查看73/ 评论0/ 2016-06-08
    项目介绍:用鼓掌的方式喊出“我们是最棒的团队”。项目规则:所有人双手搭在左边伙伴
    查看70/ 评论0/ 2016-01-02
  • 通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的心态变化。启发竞争环
    查看76/ 评论0/ 2017-01-02
    将所有队员分成三组,安置于三个已规定的岛上:盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理
    查看66/ 评论0/ 2016-12-31
    提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;提升学员的计划
    查看66/ 评论0/ 2016-12-30
    1、提升主动沟通的意识;2、亲身感受市场竞争的激烈程度;3、创新与谈判,不断开发多
    查看63/ 评论0/ 2016-12-29
    1、雷阵活动开始,拓展培训师不回答任何问题;2、雷区内只允许一人进入;3、每走一步
    查看64/ 评论0/ 2016-12-28
    活动规则1,所有的队员围成一个圈,所有的人都将自己的右手的食指放在右侧,并且要与
    查看81/ 评论0/ 2016-08-10
    项目介绍:这个项目模拟的是在一次战役中,前线战事激烈,而物资紧缺,需要后方的运输
    查看73/ 评论0/ 2016-06-08
    项目介绍:用鼓掌的方式喊出“我们是最棒的团队”。项目规则:所有人双手搭在左边伙伴
    查看70/ 评论0/ 2016-01-02
  • 通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的心态变化。启发竞争环
    查看76/ 评论0/ 2017-01-02
    将所有队员分成三组,安置于三个已规定的岛上:盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理
    查看66/ 评论0/ 2016-12-31
    提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;提升学员的计划
    查看66/ 评论0/ 2016-12-30
    1、提升主动沟通的意识;2、亲身感受市场竞争的激烈程度;3、创新与谈判,不断开发多
    查看64/ 评论0/ 2016-12-29
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    查看64/ 评论0/ 2016-12-28
    活动规则1,所有的队员围成一个圈,所有的人都将自己的右手的食指放在右侧,并且要与
    查看81/ 评论0/ 2016-08-10
    项目介绍:这个项目模拟的是在一次战役中,前线战事激烈,而物资紧缺,需要后方的运输
    查看73/ 评论0/ 2016-06-08
    项目介绍:用鼓掌的方式喊出“我们是最棒的团队”。项目规则:所有人双手搭在左边伙伴
    查看71/ 评论0/ 2016-01-02
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  • 通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的心态变化。启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢。了解竞争、合作、双赢战略的意义,启发双赢的战略思...
    2017-01-02
    红黑商战

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    2017-01-02
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    2016-12-31
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    疯狂市场

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    通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的心态变化。启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢。了解竞争、合作、双赢战略的意

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